mode te verlagen is een markt voor zeldzaamheid, maar het nieuws laat vorige week van Mulberry kan het zeldzaamste ding zijn dat we in het recente geheugen hebben gezien. Op de hielen van de uitgang van de voormalige CEO Bruno Guillon heeft het bedrijf onthuld dat het terugkeert naar een kostenstructuur die vergelijkbaar is met die die het gebruikte voordat hij twee jaar geleden het roer van het merk nam. In het echte termen, betekent dat één uiterst belangrijk om liefhebbers te tassen: Mulberry’s tassen staan op het punt om uiteindelijk aanzienlijk minder duur te zijn.
Guillon, die naar Mulberry was gekomen van de ultra-luxe omstreken van Hermes, ging over het maken van Mulberry’s tassen meer speciaal en voornamelijk wenselijk door ze duurder te maken. Niet alleen vervreemde dat tactiek (en uiteindelijk uit) prominent, evenals succesvolle innovatieve directeur Emma Hill, maar het heeft eveneens veel uitgeschakeld van de oude klanten van het merk, die de instelling van het merk als een mid-market-leverancier van IT-tassen van het merk van het merk heeft uitgeschakeld Voor zijn vrouwen evenals volwassen vrouwen.
De upmarket-beweging heeft mogelijk gewerkt als de producten van Mulberry in een duidelijkere meer elegante richting waren verhuisd, maar ze deden niet – er waren maar weinig exoten om te ontdekken en niet meer bont dan aanwezig was in de heuvel, evenals ze niet aanwezig waren t hebben een duidelijk verhoogde esthetiek in een andere manier. Consumenten waren niet onder de indruk.
In die omstandigheden is het niet vooral verwonderlijk dat de upmarket-beweging gewoon resulteerde in dalende omzet, maar wat verrassend is, is dat Mulberry ook is erkend en beloofde om de kostenverhogingen om te keren. Ik kan niet in gedachten houden dat ik dat in het half decennium heb gedaan die ik heb bedekt met de accessoires-industrie, evenals die mulberry lijkt te proberen het vertrouwen van eerdere klanten opnieuw te winnen, geeft precies aan hoe de strategie van Disastrous Guillon te weten is voor de London Lederen-producten Stalwart.
Mulberry’s moeilijkheden zijn echter niet precies voorbij; Nu het schip is gerechtigd op de prijzen, moet het merk nog steeds een langetermijncEO-vervanging noemen en een nieuwe innovatieve directeur ontdekken om klanten niet alles te onthouden over deze monetaire onaangenaamheid.